Gestion de temps et organisation de travail

Point fort de la formation :

Pour manager efficacement les performances propres à son équipe, le participant s’exerce aussi, à la « gestion de stocks des projets », cela permet de faire en sorte que l’équipe produise efficacement aujourd’hui et qu’elle puisse se mobiliser rapidement demain pour relever les nouveaux défis

Objectifs :

• Définir ses priorités
• Concevoir ses outils et son espace de travail
• Résoudre efficacement les problèmes d’urgence
• Structurer la charge de travail 

Programme détaillé :

• Gérer son temps en stratège :
• Règles de bases de l’organisation de travail
• La gestion collective du temps :
• S’organiser en tenant compte des caractéristiques de son métier
• Exercice : multitples tâches à organiser
• Schématisation du processus gestion du temps:
• Optimiser son temps pour gagner en efficacité
• Tableau d’analyse des compétences organisationnelles
• Organiser les activités individuelles et d'équipe